Nie da się być samowystarczalnym, ale można być niezastąpionym

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Trzeba zdecydować, które specjalizacje chcemy w Polsce rozwijać. Warto skoncentrować się na pięciu wybranych obszarach i je wspierać – mówi Mikołaj Budzanowski, prezes funduszu InnoEnergy w Europie Centralnej.

O idei local contentu mówi się w Polsce w ostatnim czasie bardzo dużo. Czy wzmożone dyskusje na ten temat prowadzone są równie intensywnie w innych krajach europejskich?

Ten trend widoczny jest w całej Europie, nie tylko w Polsce. Nadzoruję 18 inwestycji portfelowych w Europie Centralnej. Odwiedzam również fabryki w całej Europie i widzę, że najważniejszą kwestią, która się pojawia, jest pochodzenie produktu. Tak jak kiedyś mierzyło się ślad węglowy, tak dziś bada się european supply chain, ślad pochodzenia produktu. To zjawisko jest szczególnie zauważalne w technologiach dual-use, w sektorze obronnym, ale w coraz większym stopniu również we wrażliwych obszarach sektora energetycznego. Trend nasilił się w 2026 r. To pokłosie sytuacji w USA, kryzysu bliskowschodniego, uzależnienia od importu z Chin oraz wojny w Ukrainie.

Pochodzenie faktycznie może być elementem decydującym o wyborze produktu?

Local content staje się głównym kryterium, zarówno jeśli chodzi o instytucje finansowe, które będą finansować projekty, jak i inwestorów realizujących inwestycje czy ostatecznie – odbiorców końcowych. Nacisk na wspieranie lokalnego biznesu jest bardzo silny, zwłaszcza w tzw. obszarach wrażliwych. Nastąpiła refleksja...