![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Po co polskim menedżerom coaching?
Jak grzyby po deszczu powstają w USA i Europie stowarzyszenia coachingu, systemy szkoleń i certyfikacji. Za coaching biorą się byli menedżerowie (zwłaszcza personalni, ale także znani prezesi, jak Jack Welch czy Larry Bossidy), psychologowie, psychiatrzy, akademicy z zakresu zarządzania. No i oczywiście różnego autoramentu guru biznesowi. Ta mieszanina powoduje trochę uzasadniony sceptycyzm menedżerów, ale prawda jest taka, że coraz więcej menedżerów na świecie, zwłaszcza wysokiego szczebla, potrzebuje coachingu. Jak przy tym wykazują badania, daje on całkiem dobre rezultaty pod pewnymi warunkami, które w polskiej praktyce menedżerskiej nie jest łatwo spełnić. ...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
