Fiskus powinien policzyć

Sporo pracodawców gotowych jest angażować się w świadczenia emerytalne dla pracowników. Oczekują oni jednak wsparcia ze strony państwa.

Krzysztof nowak

Pracodawcy mogą podejmować działania, ale oczekują, że fakt ten będzie zauważony i wspierany przez szeroko rozumiany system prawny i podatkowy. Przyczyny, dla których pracodawcy mogą być zainteresowani tego typu działalnością, są różne. To, co sprawdza się w jednej organizacji, może być nieistotne w innej. Jest jednak wiele warunków i sytuacji uniwersalnych pasujących do każdej firmy. Wymieniam je kolejno.

Polski system emerytalny jest skomplikowany – to kluczowa kwestia w procesach komunikacji, decydująca często o niskiej ich skuteczności.

Wyzwanie dla pracodawców stanowi niska świadomość pracowników, a tym samym brak zainteresowania szeroko rozumianym obszarem emerytalnym. Element ten stanowi często uzasadnienie braku zainteresowania pracodawców np. uruchomieniem planu emerytalnego, bo czy warto przeznaczać środki na świadczenie, które na liście priorytetów pracowników znajduje się na końcowej pozycji?

Niska świadomość emerytalna wyznacza przestrzeń dla działalności edukacyjnej pracodawców, budowania właściwych relacji z pracownikami oraz kreowania wizerunku odpowiedzialnego pracodawcy.

Jednym z kluczowych dylematów, przed jakimi stoją pracodawcy rozważający różne warianty zaangażowania, jest konieczność zdefiniowania oczekiwań pracowników, a czasami wpływania na te oczekiwania, np....