![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jak zatrzymać cenionego pracownika
Szef może inaczej postępować z solidnym fachowcem i kreatywnym pasjonatem. Warunek – zapewniając im różne świadczenia, nie wolno złamać zakazu dyskryminacji w zatrudnieniu.
Rz: Jakich narzędzi prawnych może użyć pracodawca, aby zdobyć i zatrzymać cennego pracownika?
Magdalena Januszewska: W dużej mierze będzie to zależało od tego, czy ma do czynienia z solidnym fachowcem czy z osobą, której największą zaletą jest pasja i kreatywność. Różne wartości są dla nich ważne, więc motywują ich inne czynniki.
Dla solidnego fachowca istotna będzie umowa o pracę na czas nieokreślony, wprowadzenie dłuższego okresu wypowiedzenia niż wynikający z kodeksu pracy, stabilny system wynagrodzeń, często także możliwość awansowania w firmie. W...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
