Walka o lojalność pracowników
Zarządzanie | Rosnące trudności z pozyskaniem kandydatów do pracy zmuszają firmy do większych starań o ograniczenie rotacji. Tym bardziej że jej koszt, w zależności od stanowiska, wynosi równowartość od trzech do nawet 12 pensji. Anita BłAszczak
Tylko 37 proc. firm, które w I połowie br. rekrutowały pracowników, wypełniło wszystkie wakaty zgodnie z oczekiwaniami. A poszukiwania kandydatów do pracy prowadziło w tym czasie aż 81 proc. z tysiąca firm uczestniczących w sierpniowym sondażu Instytutu Badawczego Randstad i TNS Polska.
Rosnące z miesiąca na miesiąc trudności ze znalezieniem ludzi do pracy sprawiają, że coraz większym wyzwaniem staje się rotacja pracowników, a konkretnie dobrowolne odejścia doświadczonych fachowców, specjalistów i menedżerów.
Koszt rotacji
To duży problem już nie tylko ze względu na koszty rotacji kadr, które – jak przypomina Barbara Giemza, dyrektor w firmie Korn Ferry Hay Group –wynoszą, zależnie od stanowiska, równowartość od trzymiesięcznych do nawet rocznych zarobków (te ostatnie dotyczą wysokich stanowisk menedżerskich).
Według danych Korn Ferry Hay Group z ponad 800 firm w ubiegłym roku średni poziom rotacji wyniósł tam 15 proc., z czego większość, bo 10 proc. stanowiły dobrowolne odejścia pracowników. Zdaniem Barbary Giemzy w tym...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta