Jak skomercjalizować innowacje

Innowacyjne pomysły w biznesie są podstawą rozwijania przedsiębiorstwa, a także zdobywania pozycji na rynku i pokonywania konkurencji. To nowość przyciąga uwagę klientów, daje możliwość dynamicznego zaznaczenia swojej obecności w branży, a także pozwala opracować rozwiązania, które prześcigną konkurencyjną ofertę. Jednak sam pomysł nie wystarczy. Trzeba efektywnie go wykorzystać. Do skutecznej komercjalizacji idei wystarczy sześć przemyślanych kroków.

1. Skompletowanie kompetentnego zespołu

Komercjalizacja to kompleksowe działania, które – aby mogły być skuteczne – muszą objąć wszelkie aspekty funkcjonowania firmy. Z tego powodu do jej przeprowadzenia niezbędny jest cały zespół specjalistów z różnych dziedzin. W błędzie będzie ten, kto uważa, że do efektywnego wprowadzenia innowacji wystarczą osoby mocne w tworzeniu innowacyjnych koncepcji produktów lub usług. Koncepcja to dopiero początek, od którego komercjalizacja się rozpoczyna. Równie istotnymi członkami zespołu są na przykład wiarygodni partnerzy merytoryczni, zwłaszcza pomocni na samym początku procesu, a także osoby posiadające pełne kompetencje biznesowe, m.in. marketingowe, sprzedażowe, finansowe, produkcyjne i logistyczne.

2. Analiza rynku i projektowanie wyróżników

Analiza rynku, a w szczególności rzetelna analiza konkurencji, to podstawa trafnego określenia...