Szarzy giganci na szarym końcu?

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Sektory, których historyczną spuścizną są łańcuchy wartości oparte na konwencjonalnych źródłach energii oraz pozostałych szarych sektorach, mają do wykonania znacznie trudniejsze zadania przekształcenia nie tylko swojego modelu operacyjnego, ale i samych fundamentów, na których zbudowane są ich wieloletnie modele biznesowe.Szarzy giganci na szarym końcu?

W ostatnich latach kształtowanie się narracji dotyczącej zrównoważonego rozwoju swoją skalą i dynamiką nie tylko podkreśla rosnące oczekiwania klientów, rządów oraz społeczności międzynarodowej, ale też niezaprzeczalnie wpływa na trajektorię rozwoju przedsiębiorstw i związanych z nim strategicznych decyzji biznesowych. Liczba wyzwań z tym związanych tylko się jednak piętrzy. Od firm wymaga się podejmowania zdecydowanych działań, wyznaczania ambitnych celów, transparentności i sprostania oczekiwaniom interesariuszy przy jednoczesnym zachowaniu operacyjności ich biznesu. Od sektora przemysłowego wymaga się najwięcej, gdyż i zakres oczekiwanych zmian jest najszerszy – dekarbonizacja, przekształcanie całych łańcuchów dostaw, implementacja założeń gospodarki obiegu zamkniętego to tylko kilka z przykładów działań, które nie tylko wymagają strategicznych zmian, ale i dostępu do źródeł finansowania – a o te niestety trudno.

Zgodnie z badaniami opublikowanymi przez Bloomberg, w 2022 roku aktywa zarządzane w zrównoważonych funduszach przekroczyły wartość 37,8 biliona dolarów. Dla porównania zaledwie trzy lata...