CFO w globalnej firmie: ryzyko, innowacje i odpowiedzialność za przyszłość
O tym, jak zarządzać finansami w grupie obecnej na niemal 100 rynkach, gdzie 80 proc. sprzedaży realizowane jest poza Polską, w podcaście „CFO Excellence Awards” mówi Aleksander Solski, członek zarządu ds. finansowych Seleny.
Selena działa w skali globalnej. Jak wygląda zarządzanie finansami w takiej strukturze?
Jesteśmy obecni na niemal 100 rynkach, mamy jednostki handlowe w 19 krajach, a 80 proc. obrotów generujemy poza Polską. To oznacza konieczność świadomego i ustrukturyzowanego zarządzania finansami.
Jakie ryzyka są dziś najważniejsze?
W obszarze walut mamy trzy typy ryzyka. Pierwszy to transakcyjne – zmiana kursu między zawarciem a realizacją kontraktu. Drugi to ryzyko konsolidacyjne, gdy wyniki zagranicznych spółek przeliczamy na walutę raportową. Trzeci to ryzyko ekonomiczne – długofalowy wpływ kursów na naszą konkurencyjność. Takimi ryzykami...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
