Rodzinne strategie dla polskiego kapitału
Instynkt właściciela w połączeniu z pasją i twardą logiką rynkową pozwalają polskim family office skutecznie konkurować z globalnymi funduszami.
null
Rodzinne firmy inwestycyjne – family office – przestają być kojarzone jedynie z zarządzaniem prywatnym majątkiem, a stają się wyspecjalizowanymi wehikułami inwestycyjnymi, zatrudniającymi topowych menedżerów z doświadczeniem transakcyjnym. To zderzenie wizji właściciela z profesjonalnym wykonawstwem (execution) jest kluczowe dla powodzenia dużych projektów inwestycyjnych.
Na zaproszenie TDJ liderzy polskiego kapitału dyskutowali o rozwoju family office podczas debaty w siedzibie TDJ podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. To pierwsze tego typu spotkanie firm o tym modelu biznesowym w Polsce.
Family office są mocno zakorzenione w praktyce gospodarczej. W Europie do najstarszych należą m.in. rodziny Rothschild, działające od XVIII w. oraz inwestycyjne ramię rodziny Agnelli – Exor. Wśród największych współczesnych przykładów znajdują się także powiązana z rodzinami Frère i Desmarais Groupe Bruxelles Lambert, firma rodziny Wendel czy Investor AB, zarządzany przez rodzinę Wallenbergów.
null
Spółka z DNA właściciela
null
Przedstawiciele family office podkreślają, że ich pozycja rynkowa jest rezultatem lat doświadczeń i ciągłego doskonalenia podejmowanych decyzji. Budowa struktur inwestycyjnych zaczyna się zazwyczaj od...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)