Reorganizacja przedsiębiorstw
Jan Karasek dyrektor, Management Consulting, KPMG
Podczas globalnego spowolnienia gospodarczego większość polskich firm realizuje lub zamierza podjąć działania reorganizujące działalność przedsiębiorstwa, które często zmierzają do redukcji kosztów. Część firm wdraża zmiany zakładające umiarkowaną skalę reorganizacji, a część zmuszona jest do podjęcia bardzo dużego wyzwania, jakim jest program znacznej redukcji kosztów (np. powyżej 20 proc.).
W ramach reorganizacji modelu działania przedsiębiorstwa zdecydowana większość polskich firm podejmuje działania związane z optymalizacją procesów biznesowych. Z doświadczeń KPMG wynika, że to podejście należy do trzech najczęściej stosowanych przez przedsiębiorstwa. Optymalizacja procesów biznesowych oraz wdrażanie zmian organizacyjnych są ze sobą ściśle powiązane – wymagają podjęcia kompleksowych i długofalowych wysiłków. Realizacja takich działań...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta