Priorytety komitetów audytu na 2014 r.
Agnieszka Müller-Grządka , dyrektor w Dziale Audytu w KPMG w Polsce
Zakres zadań stojących przed komitetami audytu w dzisiejszych czasach się nie zmniejsza. Monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej i badania sprawozdania finansowego, a także zapewnienie, że procesy te wykonywane są przez właściwe i kompetentne osoby, to praca na pełny etat. Kluczowym wyzwaniem dla komitetów audytu jest dzisiaj wsparcie w kształtowaniu strategii nadzorowanej spółki i zarządzaniu ryzykiem w jej otoczeniu, które stale podlega zmianom.
Przedłużająca się niepewność gospodarcza, globalizacja i zawirowania geopolityczne, zwiększony zakres zaleceń ze strony regulatora oraz technologie łączące w coraz szybszy sposób świat – to czynniki, które będą określać kierunek działania wielu komitetów audytu w tym roku. Instytut Komitetów Audytu KPMG opracował listę zagadnień, na które członkowie komitetów powinni zwrócić uwagę, podejmując decyzje dotyczące priorytetów działalności z uwzględnieniem kluczowych wyzwań i zagrożeń stojących przed daną jednostką. Komitety audytu mogą również uznać za stosowne dokonanie przeglądu obecnego podziału odpowiedzialności w ramach organów spółki, zwłaszcza w zakresie przypisanym do komitetu, i jeśli nie zostanie on uznany za właściwy, dokonać odpowiednich zmian.
- ...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta