![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Łączenie zbrojeniówki bez planów
Polską Grupę Zbrojeniową tworzono bez analiz i biznesplanu. To pociągnęło zbędne koszty – twierdzi NIK.
Dzięki konsolidacji kilkudziesięciu spółek powstał jeden z największych koncernów obronnych w Europie – Polska Grupa Zbrojeniowa. Jednak przy jej tworzeniu roiło się od błędów – stwierdziła NIK, która prześledziła proces konsolidacji przemysłu zbrojeniowego.
Brak rzetelnych analiz przed utworzeniem PGZ, zmarnowane pieniądze na wyceny spółek, które się przeterminowały, i kontrowersyjne decyzje o dwóch siedzibach – to główne zarzuty Izby.
– Przez nieprawidłowości na etapie tworzenia Grupy nie są osiągane potencjalne korzyści dla Sił Zbrojnych RP w postaci dostaw uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz usprawnienia procesu modernizacji polskiej armii – mówi „Rzeczpospolitej" Krzysztof Kwiatkowski, prezes NIK.
Kontrolerzy zbadali powstawanie PGZ i jej działania od 2012 r. do połowy 2016 r.
Decyzję o utworzeniu holgingu...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
