Era nowych liderów: mniej ego, więcej świadomości
Lider to dyrygent, a harmonijne prowadzenie to sztuka.
Liderowanie, jakie znaliśmy, dobiega schyłku, stare modele przywództwa się wypalają, a liderzy, którzy nie potrafią zapewnić spójności systemu i klarowności ról, nadal traktując ludzi jak problem zamiast część dynamiki systemu, tracą swój autorytet. W 2026 roku oraz w kolejnych latach samoświadomy i autentyczny lider będzie wnosił stabilność do organizacji i trafniej przewidywał kolejne ruchy.
Zmianę w liderach wymuszają nie tylko zmienne otoczenie rynkowe, dynamiczny rozwój technologii, ale także nowe pokolenia coraz bardziej świadome i wymagające. Badania pokazują gwałtownie spadające zaufanie pracowników do swoich szefów – w latach 2022–2024 z 46 proc. do 29 proc. (dane DDI, Global Leadership Forecast). To stawia przed liderami nowe wyzwania, ale też ogromne możliwości rozwoju.
...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
