KSeF powinien wejść już 20 czy 30 lat temu

KSeF przyczyni się do bardzo dużej pozytywnej zmiany w efektywności procesów biznesowych i czerpaniu z możliwości, jakie oferuje sztuczna inteligencja – mówi Zbigniew Rymarczyk, wiceprezes i dyrektor sektora ERP w Comarchu.

Comarch od 2024 r. należy do funduszu CVC Capital Partners. Co zmiana właściciela oznaczała zarówno dla firmy, jak i dla państwa klientów?

Zmiana jest ogromna. To trzeci etap rozwoju firmy. Pierwszym był początek, kiedy prof. Filipiak z żoną założyli Comarch. Później rozwijaliśmy firmę, weszliśmy na giełdę. Trzecim etapem jest właśnie wejście funduszu CVC Capital Partners. To stwarza nam zupełnie nowe możliwości rozwoju, oznacza wypłynięcie na znacznie szersze wody i przeznaczenie o wiele większych środków na inwestycje w modernizację produktów, zmiany w zarządzaniu organizacją i marketing. A także, co jest dla nas najważniejsze – bardzo dynamiczny rozwój produktów, szczególnie strategicznych, czyli systemów ERP, systemów lojalnościowych, rozwiązań dla banków, korporacji, międzynarodowych telekomów.

W jaką stronę zmierza Comarch?

Można mówić o trzech głównych kierunkach rozwoju. Po pierwsze, kładziemy bardzo duży nacisk na rozwój w wybranych segmentach strategicznych, gdzie widzimy największy potencjał globalny – czyli rozwiązania lojalnościowe, systemy dla firm telekomunikacyjnych czy instytucji finansowych....