Po co firmom sieci kobiet?

Dialog z interesariuszami | Głos pracowników

Jeszcze kilka lat temu dialog z interesariuszami bywał przez wiele organizacji traktowany jako element procesu raportowania ESG. Dzisiaj jest jednym z najważniejszych narzędzi zarządzania strategicznego – pozwala firmom lepiej rozumieć ryzyka, budować odporność organizacji oraz tworzyć rozwiązania odpowiadające na realne potrzeby otoczenia. Nieprzypadkowo analiza podwójnej istotności opiera się właśnie na aktywnym włączaniu interesariuszy – pracowników, klientów, inwestorów, dostawców czy społeczności lokalnych. Bez ich perspektywy trudno mówić o świadomym i odpowiedzialnym podejmowaniu decyzji biznesowych.

Kluczowi interesariusze

W świecie rosnącej konkurencji i walki o talenty jednym z kluczowych interesariuszy są pracownicy. Dotyczy to zwłaszcza kobiet, których potencjał przez lata pozostawał niedostatecznie wykorzystany, szczególnie w sektorach tradycyjnie postrzeganych jako „męskie”. Silnym impulsem do zmian stała się m.in. europejska dyrektywa Women on Boards, która zobowiązuje spółki giełdowe do osiągnięcia odpowiedniej reprezentacji kobiet w organach zarządczych i nadzorczych. Ministerstwo Aktywów Państwowych (MAP) dla podległych sobie spółek stworzyło w ubiegłym roku wytyczne oraz specjalny program wspierający rozwój zawodowy kobiet...