![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Jakie kierownictwo korporacji
Jakie kierownictwo korporacji
Simon, Kucher & Partners
Prof. dr Michael Hartmann jest wykładowcą w Instytucie Socjologii Technische Universitaet Darmstadt.
FOT. ARCHIWUM
MICHAEL HARTMANN
Chociaż coraz większą wagę przywiązuje się do globalizacji i gwałtownie rośnie liczba międzynarodowych fuzji, to kierownictwo firm w większości pozostaje w rękach rodzimych menedżerów. Powodem może być stała dominacja typowych dla danego kraju dróg kariery. We Francji, Wielkiej Brytanii i USA niezbędnym warunkiem osiągnięcia najwyższych stanowisk jest np. ukończenie jednej z elitarnych krajowych szkół. W Niemczech podobną rolę odgrywają nieformalne mechanizmy rekrutacji.
W maju 2000 r. ukazała się w USA głośna książka o fuzji firm Daimler-Benz i Chrysler. Jej autorzy dochodzą do wniosku, że nie było to połączenie równorzędnych partnerów, ale przejęcie przez firmę niemiecką "amerykańskiej ikony". To punkt widzenia typowy dla USA, gdzie DaimlerChrysler jest uznawany za...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
