![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
W pracy HR-owców drzemie spory potencjał
Rozmowa | Sylwester Czarnecki, Senior Sales Manager Randstad Payroll Solutions
W trudnych czasach rośnie znaczenie strategii zarządzania ludźmi. To oni realizują założenia biznesowe firm. Przed jakimi wyzwaniami stoją dziś działy HR?
Sylwester Czarnecki: Najważniejszym wyzwaniem jest umiejętne powiązanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi ze strategią biznesową. Z moich obserwacji wynika, że wiele firm ma precyzyjnie określoną strategię biznesową, natomiast HR jest nie do końca sprecyzowana. Tymczasem to bardzo istotna kwestia i jeśli HR chce wzmocnić swoją pozycję, to musi wspierać biznes. Łączy się to z odpowiedzialnością za analizę kosztów pracy w przedsiębiorstwie oraz poszukiwanie możliwości ich optymalizacji. Jednym ze sposobów oszczędzania jest outsourcing, czyli zlecanie usług, np. związanych z rekrutacją, szkoleniami, rachunkami, zewnętrznej wyspecjalizowanej firmie. Firmy zachodnie już od dawna wdrażają tego typu standardy. Polskie przedsiębiorstwa mają jeszcze sporo do nadrobienia, ale i tutaj coraz większa konkurencja wymusza kompleksowe...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
