![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Rola dla odważnych menedżerów
Przybywa chętnych do pracy w charakterze interim menedżera zatrudnianego często do realizacji specjalnych zadań.
Anita Błaszczak
48-letni Paweł, który wiosną zeszłego roku stracił dobrze płatną posadę szefa projektów w dużej firmie technologicznej od kilku tygodni sprawdza się w nowej roli. Jako czasowy interim menedżer realizuje projekt IT w firmie ubezpieczeniowej. I nie wyklucza już, że zostanie przy takiej formie zatrudnienia.
To oznacza, że dołączy do rosnącej grupy interim menedżerów (IM)– zatrudnianych na konkretny czas i do realizacji bardzo konkretnych zadań.
Jak ocenia Agnieszka Jagiełka, partner w firmie doradczej Lee Hecht Harrison DBM, która zajmuje się outplacementem (wsparciem dla zwalnianych pracowników), z roku na rok przybywa menedżerów świadomie decydujących się na ścieżkę projektów interimowych. Sprzyja temu coraz lepsze zrozumienie specyfiki i poprawa wizerunku IM.
– Dzisiaj nad projektami interimowymi nie ciąży już odium zatrudnienia gorszego rodzaju, takiej pracy tymczasowej dla menedżerów. Stanowią one coraz bardziej atrakcyjną propozycję, gdyż wiążą się często z ciekawymi wyzwaniami, dobrym stanowiskiem w prestiżowej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
