Prawdziwi liderzy nie potrzebują jechać na oparach
analiza| Jedynie co piąty z menedżerów to lider, który osiąga najwyższy poziom efektywności. Pomaga mu w tym umiejętne zarządzanie energią życiową, czego pozostali muszą się dopiero uczyć. Podpowiadamy, jak to robić. Anita Błaszczak
Na pracę poświęcają niespełna 9 godz. dziennie, bo starają się nie przesadzać z nadgodzinami. Mają czas dla bliskich, na hobby i na sport. Nic dziwnego, że są bardzo efektywni i doceniani przez przełożonych i współpracowników. Ta grupa menedżerów to prawdziwi liderzy, którzy z pasją pracują na pełnej petardzie.
– Są stabilni emocjonalnie, mają poczucie wysokiej własnej wartości i biorą pełną odpowiedzialność za swoje życie zawodowe. Szukają w nim pozytywów, co daje im poczucie sensu, wpływu i szczęścia. Ich wyróżnikiem jest odczuwanie silnych pozytywnych emocji, gdyż wykonują w pracy zadania, które sprawiają im satysfakcję i radość – wylicza Małgorzata Czernecka, psycholog i prezes firmy doradczej Human Power, która zbadała niedawno poziom energii polskich pracowników i menedżerów.
Klucz do efektywności
Badanie wykazało, że zarówno w jednej, jak i w drugiej grupie bardzo efektywne są te osoby, które najczęściej...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta