![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Warto stawiać na pacjenta
Zwycięskie szpitale utrzymują rentowność, inwestując w leczenie i umiejętnie korzystając z instrumentów finansowych. karolina kowalska
Szpital Powiatowy w Radomsku w kategorii placówek z kontraktem powyżej 70 mln zł, Wojewódzki Szpital Dziecięcy im. J. Brudzińskiego w Bydgoszczy wśród szpitali z kontraktem 30–69 mln zł i Mazurskie Centrum Zdrowia Szpital Powiatowy w Węgorzewie z ryczałtem mniejszym niż 29 mln zł – zwyciężyły w tegorocznej edycji zestawienia „Liderzy zarządzania szpitalami publicznymi", które wraca po dwóch latach pod zmienioną nazwą.
Ryczałt zamiast kontraktu
Rzeczywistość legislacyjna sieci szpitali, która pod koniec 2017 r. zrewolucjonizowała sposób finansowania publicznej służby zdrowia, okazała się prawdziwym testem sprawności zarządczej, szczególnie dla najmniejszych, a więc najniżej dotowanych placówek. Dawne kontrakty z NFZ zastąpił stały ryczałt, jakim dyrektorzy mogą zarządzać, przesuwając świadczenia w ramach poszczególnych zakresów. Nowe możliwości wymagały zmiany myślenia o zarządzaniu szpitalem, do której szefowie lecznic przygotowywali się na długo przed wejściem w życie zmian. Nasi zwycięzcy w nowej rzeczywistości radzą sobie znakomicie, coraz chętniej i coraz umiejętniej korzystając z instrumentów finansowych.
Podobnie jak w latach poprzednich analitycy BFF Banking Group poddali ocenie trzy wskaźniki: efektywność aktywów, rentowność sprzedaży i dynamikę kontraktu z Narodowym...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
