Zamykamy w Tauronie trudny etap

źródło: materiały prasowe

Trzeba myśleć o nowej strukturze krajowego sektora energetycznego – mówi Filip Grzegorczyk, prezes Tauronu.

Jak mocno pandemia dała się Tauronowi we znaki?

Na pewno odczujemy jej skutki. W kwietniu krajowe zużycie energii elektrycznej zmniejszyło się o 10 proc. i podobnego spadku należy się spodziewać w naszej spółce. Mimo to sytuacja finansowa i płynnościowa Tauronu jest stabilna. Wiedzieliśmy już wcześniej, że 2020 r. będzie dla grupy rokiem przełomowym. Finalizujemy kluczowe inwestycje, a jednocześnie jesteśmy jeszcze przed uruchomieniem rynku mocy, który będzie dla nas solidnym wsparciem, oraz przed prawdopodobną sprzedażą biznesu ciepłowniczego. Zamykamy więc pewien etap i przechodzimy do intensywnej transformacji grupy. Nie ma co ukrywać, jeszcze kilka lat temu Tauron był w bardzo trudnej sytuacji. Analitycy kreślili wówczas dla spółki czarne scenariusze i zakładali przekroczenie kowenantów w umowach finansowania. Jednak obecny zarząd wyznaczył nową strategię i skutecznie ustabilizował sytuację grupy, co obecnie daje nam możliwość aktywnego uczestnictwa w transformacji w kierunki zielonej energetyki.

Tauron uruchomi w tym roku nowy blok węglowy w Jaworznie. Tymczasem produkcja energii elektrycznej z węgla mocno spada, za to coraz więcej prądu importujemy. Jak spółka się w tym odnajduje?

Doskonale. Decyzja o budowie bloku w Jaworznie została podjęta dawno temu, ale znane było już wtedy podejście Unii Europejskiej do...