Jak tworzyć kulturę innowacji w firmie

źródło: Rzeczpospolita

Uczestnicy panelu zastanawiali się, jak powinny działać firmy, które chciałyby wzmacniać swoją elastyczność, a jednocześnie efektywnie tworzyć kulturę innowacji

Wdrażanie nowych rozwiązań w biznesie może się wiązać z potknięciami. Jak więc to robić bezpiecznie?

Pandemia wywarła ogromny wpływ na nasze życie zarówno prywatne, jak i zawodowe. Nagle, praktycznie z dnia na dzień, organizacje musiały dostosować swoje strategie do nieznanych wcześniej warunków prowadzenia biznesu.

Wśród głównych wyzwań znalazła się praca zdalna i dylematy związane z tym, jak ludzie sobie z nią poradzą, co będzie ona oznaczać dla zespołów, a także jak wpłynie na wydajność zarówno poszczególnych pracowników, jak i działów oraz całych organizacji. Jakie są postpandemiczne spostrzeżenia firm, które zdały test na elastyczność?

– Pandemia nauczyła nas, by nie ulegać sytuacjom kryzysowym, przekuwając niesprzyjające okoliczności w możliwość rozwoju. Zatem pokazała nam, że kryzys może oznaczać szansę – stwierdziła Anna Grabowska, wiceprezeska zarządu ds. strategii konsumenckich w Żabka Group, na konferencji Impact’22, która odbyła się w Poznaniu. Jednocześnie przypomniała, że Żabka jest firmą, która codziennie obsługuje 3 mln klientów.

– Ze swojej strony uświadomiłam sobie, że tak samo polubiłam szkolenia online, jak dotąd lubiłam szkolenia...