Jakie cechy powinien mieć lider, by reagować na zmiany?
– Adaptacja i elastyczność to dziś kluczowe cechy liderów i dobrego przywództwa – ocenił w trakcie kongresu Impact’25 Michał Gajewski, prezes Santander Bank Polska.
– Wierzę w odpowiedzialność, nie uznaję żadnego zrzucania winy na innych i wyznaję potrzebę poszukiwania dobrego rozwiązania – mówił Michał Gajewski podczas panelu „Zmieniający się świat: jak reagować lokalnie na globalne zmiany”, który odbył się w trakcie kongresu Impact’25.
– Dlatego niezmiernie ważne jest pokazanie przywództwa i wykonywanie założonych planów, a jednocześnie – w naszym przypadku, czyli instytucji finansowej – pomaganie klientom czy firmom – dodał prezes Santander Bank Polska.
W trakcie panelu przywództwo było rozważane w różnych aspektach, także geopolitycznych. Moderator Piotr Kraśko pytał Francisa Fukuyamę, amerykańskiego politologa i ekonomistę, o rolę i bieżącą siłę Stanów Zjednoczonych, Chin i Rosji, ale także Unii Europejskiej.
– Jeśli popatrzeć na statystykę, to gospodarka UE jest kilka razy większa niż rosyjska, potencjał wojskowy Europy jest większy niż Rosji, ale problemem jest polityka...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
