Wyzwania dla liderów w dobie zmian

autor zdjęcia: Maciek Zygmunt

źródło: Rzeczpospolita

Uczestnicy debaty „Przywództwo w zmiennym świecie: Jak budować stabilność i rozwój?”

Lider powinien rozumieć zmianę, być autentyczny i angażować ludzi – to wyzwala w nich kreatywność i innowacyjność.

W niestabilnym otoczeniu szczególnego znaczenia nabiera elastyczność firm w prowadzeniu działalności. O potrzebie dostosowania się do zmieniających się warunków, szczególnie w kontekście pożądanych kompetencji liderów, rozmawiali podczas Impact’25 w Poznaniu uczestnicy debaty „Przywództwo w zmiennym świecie: Jak budować stabilność i rozwój?”.

Marina Dubakina, prezeska i dyrektorka generalna ds. zrównoważonego rozwoju IKEA Retail w Polsce, zauważyła, że w oczywisty sposób lider powinien być świadomy tego, co się dzieje w otoczeniu rynkowym. – Najważniejsze zadanie to zaakceptowanie faktu, że mamy zmieniający się świat, który z nami zostanie. Kiedy to rozumiesz, wykonujesz połowę pracy. Druga połowa polega na upewnieniu się, że jest z tobą zespół. W drodze do przodu ważne jest poleganie na połączonych siłach. Działanie w pojedynkę jest prawdopodobnie najgorszą rzeczą, którą możesz zrobić – powiedziała.

Do konieczności akceptacji faktu zmiany Jacek Przybylski z Cisco dodał elastyczność i innowacyjność. – W dużych firmach, które reprezentujemy, kluczowa jest akceptacja innowacyjności, zaangażowanie liderów...