Zastosowanie sztucznej inteligencji nie może prowadzić do dyskryminacji

Systemy AI, stosowane przy rekrutacji, ocenach pracowniczych, awansach, zwolnieniach czy monitorowaniu pracy, mogą wpływać na sytuację pracowników i dlatego wymagają szczególnej ostrożności.

Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem – coraz częściej staje się narzędziem codziennej pracy. Organizacje wykorzystują ją do selekcji CV, planowania pracy, analizy wyników, oceny efektywności czy monitorowania procesów. W wielu firmach dzieje się to szybciej niż powstają procedury, polityki i zasady odpowiedzialności.

Dla pracodawców i działów HR kluczowe przestało być pytanie, czy wykorzystywać sztuczną inteligencję w miejscu pracy, a stało się pytanie, w jaki sposób robić to zgodnie z prawem i bez naruszania praw pracowników. Bo choć technologia może znacząco usprawnić procesy, to w obszarze HR każdy błąd przekłada się bezpośrednio na prawa pracowników, ryzyko prawne i reputację organizacji.

Współczesna kultura pracy

Rynek pracy stale ewoluuje. Postęp technologiczny, globalizacja biznesów, pandemia koronawirusa i setki innych czynników powodują istotne zmiany w tym, jak wygląda dziś zatrudnienie. Rotacja pracowników, reorganizacje i zmiany modeli biznesowych stały się naturalnym elementem funkcjonowania firm.

Coraz więcej organizacji funkcjonuje w modelach rozproszonych, projektowych i hybrydowych, a tradycyjne rozumienie miejsca i czasu pracy przestaje być punktem odniesienia dla wielu stanowisk. Pracownicy częściej zmieniają role, zespoły i zakresy odpowiedzialności, a pracodawcy – struktury...