Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Trudne rozstania z fotelami

14 kwietnia 2001 | Ekonomia | DE

Prezesi Odwołania prezesów można przeprowadzać według różnych metod

Trudne rozstania z fotelami

  • PZU Życie: rozgrywki Grzegorza Wieczerzaka
  • Komentarz: Prezesi, prawo i dobre obyczaje W Polsce jest wiele przykładów traktowania najwyższych stanowisk jako dożywotniego lenna nadawanego kolegom z partii. Dlatego prezesowskie fotele często przypominają krzesełka na karuzeli, których pasażerowie zmieniają się w rytm przetasowań politycznych. Prezesi okupują gabinety, nie wpuszczają następców, stosują różne triki prawne. Rekordzistą w tych sztuczkach jest Grzegorz Wieczerzak, którego próby odwołania prowadzone są od lutego ubiegłego roku.

    W krajach rozwiniętych gospodarczo odwołania prezesów są zazwyczaj przeprowadzane w sposób kulturalny. Często nawet kilka lat wcześniej ogłasza się, kiedy nastąpi dymisja i kto będzie następcą. W Polsce też zdarzają się takie sytuacje. O ustąpieniu Krzysztofa Szwarca, prezesa BRE Banku, wiedziano około roku wcześniej i nie było tajemnicą, że jego następcą będzie Wojciech Kostrzewa.

    Gabinetu nie oddam

    Najgłośniejsze dymisje prezesów i dyrektorów odbywają się w spółkach, w których coś do powiedzenia ma skarb państwa. Te dymisje często są przeprowadzone z tak niejasnych pobudek, że odwołani nie zgadzają się z nimi i usiłują

  • ...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 2291

Spis treści
Zamów abonament