Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów.
Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Szukaj w:
[x]
Prawo
[x]
Ekonomia i biznes
[x]
Informacje i opinie
ZAAWANSOWANE

Założenie przedszkola nie zawsze jest dziecinnie proste

04 grudnia 2007 | Dobra firma | Katarzyna Pawlak

Prywatne przedszkole może założyć każdy, udaje się to jednak niewielu. To biznes, w który trzeba zainwestować spore pieniądze, a potrzebna jest jeszcze wyjątkowa cierpliwość i determinacja

Problem braku miejsc w przedszkolach powraca rokrocznie, kiedy rodzice nie znajdują nazwiska swojego dziecka na liście przyjętych. Jedynym wyjściem jest wówczas znalezienie prywatnego przedszkola. Tych jednak nadal nie ma zbyt wielu.

Czy założenie takiej placówki może się okazać dobrym pomysłem na biznes? Co trzeba zrobić, aby się udało? Na te pytania postaramy się odpowiedzieć w poniższym tekście. Będzie on dotyczył przedszkoli niepublicznych działających pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej i realizujących program rekomendowany przez MEN.

Satysfakcja gwarantowana

Założenie i prowadzenie takiej placówki wymaga bowiem dużo więcej zachodu niż otwarcie małego prywatnego przedszkola we własnym mieszkaniu (patrz ramka).

– Satysfakcja płynąca z założenia przedszkola z prawdziwego zdarzenia jest jednak ogromna. Co prawda podczas organizacji i pierwszych miesięcy działalności bywa ciężko, ale potem już się tego nie pamięta – mówią zgodnie Małgorzata i Jarosław Bartosiakowie, założyciele Niezapominajki, pierwszego niepublicznego przedszkola w Radomiu.

W coraz zamożniejszym społeczeństwie wzrasta zapotrzebowanie na różnego rodzaju profesjonalne płatne usługi. I chociaż wyż demograficzny, który obserwujemy, będzie miał w końcu swój kres, to zapotrzebowanie na miejsca w przedszkolach nie zniknie. Tym bardziej że coraz częściej słyszy...

Dostęp do treści Archiwum.rp.pl jest płatny.

Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.

Ponad milion tekstów w jednym miejscu.

Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"

Zamów
Unikalna oferta
Brak okładki

Wydanie: 7880

Spis treści

Ekonomia

ATM Grupa planuje split
Arka stawia na nasz region
Auta w listopadzie
Barometr „Rzeczpospolitej”
Bauer przejmuje Interię.pl
Budżety resortów chudną
Ceny kredytu przyspieszyły
Chińsko-indyjski opór na Bali
Coraz więcej drewna z lasu
Cytat dnia
Dobre praktyki w finansach
Dr. Oetker połknie desery Hero
Drozapol-Profil nie kupi TM Steelū
EBC sprzedał złoto
EFH kupił hotel za 71 mln zł
EdF na uniwersytety
Euro za 3,6 zł już wkrótce
Grad zapowiada wymianę prezesów
Inflacja w listopadzie znów ostro podskoczyła
Informatyka dla TP
Jest coraz więcej pytań o skutki kryzysu w USA
Jądrowa fuzja po polsku
Kalendarium gospodarcze
KazMunaiGaz odzyskuje pozycję
Komentarz giełdowy
Komórka od Aster na wiosnę
Koszty rosną w oczach
LICZBA DNIA: 10 mld zł z restauracji
Lu dołączyło do Krafta
Małe bezrobocie
Miliony dla funduszy vc
Mniejsze zyski Foty
Moda na polskie konglomeraty finansowe
Niemcy wygrają na fuzji
Nieudana kolekcja
Nowa generacja opli z Bochum
Nowy szef ING Investment Management
PKO BP stracił palmę pierwszeństwa na bankowym rynku w Polsce
PTU zmienia statut
PZU walczy o rynek ubezpieczeń OC
Pawlak przekonuje Niemców i Rosjan
Polska firma w czołówce „Fast 500”
Prezesi będą rozliczani z dokonań
Ropa kazachska ważna jak azerska
Ropa rusza w górę, pszenica też
Rozhuśtana gospodarka potrzebuje strategii rozwoju
Rynek oczekuje wzrostu
Rynek reklamy przyspieszy
Specjalna rada nadzorcza Orlenu
Springer nadal bez Polsatu
Szalony zegarmistrz
Topniały oszczędności Polaków w OFE
Trudne decyzje OPEC w Abu Zabi
Unijne embargo na eksport drobiu obejmuje pięć powiatów
Wchodzą na giełdę i doradzają
ZM Płock wciąż działają
Zaufanie publiczno-prywatne
Zgromadzenie Elektrimu może być burzliwe
iPhone też we Francji

Ściągawka przedsiębiorcy

Zamów abonament