![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Dlaczego konsulting
Kształcenie
Dlaczego konsulting
Narastający deficyt wiedzy, potęgowany przez wąską specjalizację zawodową, wzmaga poszukiwania doradców, kierujących się globalnym podejściem do rozwiązywania różnych problemów przedsiębiorstwa. Współczesny biznesmen, menedżer, ekonomista, organizator -- niezależnie od presji wydarzeń i sukcesów -- zaczyna orientować się, że nie wszystko wie, a wręcz przeciwnie -- wie bardzo mało, co uwidacznia się coraz częściej w konfrontacji z naprawdę nieoczekiwanymi splotami okoliczności. Jego problemy, które wydawały się lokalne i drobne, wymagają rozwiązania w sposób globalny.
Wiek dwudziesty -- jak chyba żaden poprzedni -- przyniósł wręcz nieobliczalną liczbę zmian i zaskoczeń o rewolucyjnym charakterze. Stąd rodzi się zapotrzebowanie na konsulting. Firmy doradcze powstają jak grzyby po deszczu, chociaż jest to profesja bardzo trudna. Dodamy tu zdanie P. F. Druckera -- Zmiany w strukturze przemysłu tworzą wyjątkowe okazje, bardzo widoczne i łatwe do przewidzenia dla ludzi z zewnątrz, ale ludzie z wewnątrz traktują te zmiany przede wszystkim jako "zagrożenie".
Trochę historii
Konsulting menedżerski w postaci znanej współczesności narodził się podczas drugiej wojny światowej. Jako doradztwo techniczne zaistniał jeszcze w ubiegłym wieku. W Polsce menedżerski...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
