Czystek nie planuję

autor zdjęcia: Robert Gardziński

źródło: Fotorzepa

źródło: Rzeczpospolita

Niektórzy menedżerowie mają problemy z pogodzeniem odpowiedzialności przed akcjonariuszami i realizacją polityki państwa – mówi minister skarbu Włodzimierz Karpiński w rozmowie z Jakubem Kuraszem, Cezarym Szymankiem i Karolem Manysem.

Rz: Co to znaczy być ministrem Skarbu Państwa?

Skutecznie i efektywnie zarządzać majątkiem, który został mi powierzony jako reprezentantowi państwa.

Będzie miotła?

Jeśli z bieżącego przeglądu będzie wynikało, że gdzieś trzeba wzmocnić nadzór, to owszem. Ale to nie jest tak, że chodzi tylko o personalia.

Mamy pomysł, by powołać w ministerstwie zespół wsparcia dla naszych przedstawicieli w radach nadzorczych. Zbudować ekipę, która będzie pomagała im w pracy. Bo oni mogą się czasem spotkać z problemami,  które przekraczają ich kompetencje.

W Azotach i PGNiG już pan dokonał zmiany. Teraz czas na resztę? Mówi się, że kolejny będzie KGHM.

Spodziewałem się, że jako minister skarbu w pierwszych miesiącach będę słyszał wyłącznie pytania o personalia, ale trudno nam będzie rozmawiać, jeśli nie uwierzycie, że ja naprawdę nie będę mechanicznie zarządzał tak dużym majątkiem.

Tu nie chodzi o wiarę.

To nie ja dokonywałem wspomnianych zmian. I proszę się z tego nie śmiać, ale to są kompetencje rad nadzorczych.

W PGNiG okoliczności podpisania memorandum przedstawione przez zarząd wprowadziły radę w konsternację. Posiedzenie, na którym została odwołana prezes, zostało poprzedzone zwołaniem posiedzenia rady, przed objęciem przeze mnie stanowiska, na...