Sprawny nadzór ma działać jak w zegarku

Rada nadzorcza ma pilnować, żeby zarząd działał wyłącznie w interesie danej spółki. MAREK DOMAGALSKI

Projekty wzmocnienia rad nadzorczych w spółkach kapitałowych oraz prawa holdingowego są już gotowe. Przygotowały je w trzy miesiące zespoły Komisji ds. Reformy Nadzoru Właścicielskiego przy Ministerstwie Aktywów Państwowych, złożone z wybitnych specjalistów, jeden pod przewodnictwem radcy prawnego Radosława Kwaśnickiego, drugi prof. Andrzeja Szumańskiego, współtwórcy KSH.

Realny nadzór

Bieżący nadzór w spółkach spoczywa na radach nadzorczych obowiązkowych w akcyjnych, a w spółkach z o.o. obowiązkowy, gdy kapitał zakładowy przekracza 500 tys. zł, wspólników zaś jest ponad 25. Celem nowych regulacji w tym zakresie jest to, by rada nadzorcza gwarantowała swoim działaniem, że członkowie zarządu będą działali wyłącznie zgodne z interesem spółki.

Mają jej w tym pomóc takie nowe narzędzia, jak: obowiązek zarządu do udzielania z własnej inicjatywy, na bieżąco, określonych informacji radzie, która będzie też mogła żądać...