Od ogniska w bacówce po wyjazd do Dubaju

Piknik z grillem, quady i paintball pod miastem, a może survival, skoki ze spadochronem i rajd samochodami terenowymi po afrykańskiej pustyni – repertuar atrakcji dla pracowników zależy tylko od fantazji i zamożności firmy

Charakter imprez integracyjnych zależy od tego, czym spółka się zajmuje, jakim dysponuje budżetem na ten cel. Ważny jest również wiek uczestników i styl top menedżmentu.

– Imprezy są bardzo potrzebne do utrzymania jakości współpracy. Szczególnie przydają się firmom, w których nastąpiły zmiany, np. fuzje, przejęcia – mówi Magda Zawadzka-Mech z firmy Mayland, która buduje w Polsce centra handlowe.

– Najlepiej jeśli wyjazd integracyjny jest dwu-, trzydniowy, bez weekendu, bo ludzie nie chcą, aby odbierać im prywatność.

Optymalne rozwiązanie to takie, gdy może wyjechać cała ekipa, od prezesa po recepcjonistkę i gońca.

Bez zadęcia wśród górali

Do żelaznych punktów takich wyjazdów należą: spotkanie oficjalne z reguły pierwszego dnia, krótkie omówienie sytuacji, planów działania i strategii firmy, w zależności od tematu wyjazdu. Ważne, żeby było to zrobione bez zadęcia, nudy i przeładowania informacjami. Głównym celem wyjazdu jest integracja poprzez sport, zabawę, uczestnictwo w zawodach.

Dobrym pomysłem są wyjazdy survivalowe np. w góry z elementami współzawodnictwa. Mogą to być wędrówka, wspinaczka, ćwiczenia z udzielania pomocy. A wieczorem ognisko. Podczas takich zajęć można poznać kolegów i szefów z zupełnie innej strony....