Piaskownica dla polskich fintechów

Czy regulacje powinny blokować innowacje w branży finansowej do czasu, aż ustawodawca je zrozumie i opisze?

Radzym Wójcik

Baseball jest jedną z najbardziej skomplikowanych dyscyplin sportowych na świecie. Aktualne zasady tej gry, obowiązujące w Major League Baseball (najważniejszej lidze amerykańskiej), zostały opisane na 172 stronach „Official Baseball Rules 2016 Edition" w ponad 50 tys. słów. Jak jednak nietrudno się domyślić, edukacja zawodnika nie zaczyna się od lektury podręcznika, ale raczej od rzucania i łapania piłki na przemian z bieganiem. Przygodę ze sportem zdecydowanie lepiej przecież zacząć od potwierdzenia ogólnych predyspozycji w danej dyscyplinie.

Biznesowym odpowiednikiem gry w baseball są usługi finansowe. Usługi bankowe, ubezpieczeniowe czy inwestycyjne są ściśle regulowane przez państwa (a w przypadku Polski również przez Unię Europejską). Wejście na rynek usług finansowych przez nowicjusza to więc wyzwanie z powodu skomplikowanych zasad panujących na tym rynku, ale również znacznego doświadczenia działających na nim graczy.

Sportowcy zdobywają doświadczenie w trakcie kolejnych lat rywalizacji, ale też starzeją się, a w końcu biologia i warunki fizyczne wymuszają na nich kapitulację przed młodszymi. I w rezultacie emeryturę. Natomiast na rynku finansowym są firmy, które działają od setek lat. I nie jest to bynajmniej hiperbola. Banca Monte dei Paschi di Siena (jeden z największych włoskich banków) został założony w 1472 r., a historia...