Cztery mity i jeden fakt o dyrektywie CSRD

Obowiązki dla firm I Jak odnaleźć się w nowych regulacjach

Dla wielu firm tematyka, której dotyczy dyrektywa CSRD jest nowa, nie rozumieją jej, nie wiedzą, jak implementować jej wymagania. Ze względu na brak wiedzy, nie są też w stanie odróżnić przekazywanych im faktów i danych od informacji nieprawdziwych, bazujących na subiektywnych opiniach, wiedzy z trzeciej ręki czy interpretacji danych i zjawisk nieopartych na wiedzy czy doświadczeniu. Skutkiem jest powstanie wielu półprawd i mitów.

MIT: To nas nie dotyczy. To robi zespół ESG

Zarządzanie kwestiami ESG w firmach nie jest – niestety – równoznaczne z całościowym wdrażaniem i monitorowaniem tych zagadnień w organizacji. Przede wszystkim dlatego, że zagadnienia ESG właściwie (w mniejszym lub większym zakresie) dotyczą każdej jednostki i jej kompetencji. Nie jest możliwe ani zasadne budowanie zespołu ESG, który będzie powielał istniejące w firmie kompetencje. Trudno sobie wyobrazić firmę, w której np. jest zespół zakupów i zespół zakupów ESG, czy zespół HR i zespół HR ESG. Oczywiście ostateczny zakres prac zespołu ESG może się różnić w zależności od organizacji, jej struktury organizacyjnej i kilku innych czynników. Może zatem być tak, że w jednej organizacji ślad węglowy jest liczony przez zespół ds. środowiska, a w innym właśnie przez zespół...