Rekrutacja bez barier

Inkluzywne podejście do naboru nie polega na specjalnym traktowaniu, lecz na świadomym zaplanowaniu procesu rekrutacyjnego – od konstrukcji ogłoszenia i miejsca jego publikacji, po organizację rozmowy kwalifikacyjnej i jej przebieg.

W dobie postępujących zmian demograficznych i starzejącego się społeczeństwa, polskie firmy nie mogą już ignorować potencjału prawie czterech milionów osób z niepełnosprawnościami. Otwarcie procesów rekrutacyjnych na osoby z niepełnosprawnościami stanowi fundament nowoczesnego zarządzania ryzykiem i kapitałem ludzkim. Budowanie inkluzywnych zespołów to nie tylko ulgi w PFRON, ale przede wszystkim szansa na zatrudnienie lojalnych pracowników o unikalnych talentach. Kluczowym i często niedocenianym elementem tego procesu jest rekrutacja – to właśnie na tym etapie najłatwiej wykluczyć kandydatów jeszcze przed nawiązaniem współpracy.

Sytuacja osób z niepełnosprawnościami

W Polsce nie ma prawnego obowiązku zatrudniania określonej liczby osób niepełnosprawnych. Kodeks pracy zakazuje jedynie dyskryminacji i nakłada obowiązek równego traktowania. Te zasady obowiązują już od etapu ogłoszenia o pracę, przez przebieg rozmowy rekrutacyjnej i okres zatrudnienia, aż po zakończenie stosunku pracy. Pracodawcy zatrudniający osoby z niepełnosprawnościami mogą jednak liczyć na szereg zachęt finansowych i obniżenie kosztów zatrudnienia (jak np. dofinansowania z PFRON do wynagrodzeń, zwrot kosztów wyposażenia stanowisk pracy czy zwrot kosztów szkoleń). Pracownicy z niepełnosprawnością posiadają ponadto dodatkowe przywileje (przykładowo:...