Local content to inwestycja w bezpieczeństwo i rozwój

autor zdjęcia: Radek Zawadzki

źródło: Rzeczpospolita

Polskie firmy mogą znacząco zwiększyć udział w strategicznych projektach energetycznych, ale potrzebują stabilnych perspektyw i długoterminowego planowania – mówi Karol Wolff, dyrektor Biura Strategii Orlenu.

Local content to temat, którym żyjemy w „Rzeczpospolitej” już od paru miesięcy. W ramach naszego projektu pokazujemy komponent krajowy zarówno z perspektywy dużych firm, jak i mniejszych podmiotów. Jak wygląda on dziś w strategii Orlenu?

Strategia Orlenu obejmuje inwestycje w transformację energetyczną, produkcję energii elektrycznej oraz segment paliwowy. W każdym z tych obszarów dążymy do zwiększania udziału polskich firm, choć w każdym przypadku skala zależy od specyfiki danego sektora.

Dobrym przykładem jest transformacja paliwowa. Jednym z kluczowych kierunków strategii opublikowanej w styczniu 2025 roku jest wzrost udziału biopaliw i biokomponentów w paliwach sprzedawanych przez Grupę Orlen. W tym celu realizujemy inwestycje w Polsce – m.in. w Płocku, gdzie zwiększamy udział biokomponentów w dieslu, a także w Jedliczach i Kętrzynie, gdzie powstają instalacje do produkcji bioetanolu i oleju rzepakowego. To projekty oparte na krajowym łańcuchu...