![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
Pozytywne efekty zmian w zarządzaniu
Na początku czwartego kwartału 2012 r. w ING Średnich i Małych Spółek doszło do zmiany zarządzającego i częściowej modyfikacji polityki inwestycyjnej (jej efekty nie były dobre). Piotra Rogowskiego zastąpił Michał Kopiczyński, autorski styl zarządzania ustąpił zespołowemu, a skład portfela zbliżono do benchmarku (jest to wzorzec składający się w 60 proc. z mWIG40 i w 40 proc. z sWIG80).
O konsekwencji we wprowadzaniu tych zmian świadczy spadek wskaźnika active share, obrazującego sumaryczną skalę różnic między udziałem poszczególnych spółek w portfelu a ich wagą we wzorcu. Podejście benchmarkowe potwierdza również wskaźnik Tracking Error,...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta
