Ustal cele i rezultaty
John Doerr, znany inwestor, opowiada, skąd się wzięły wyniki takich firm jak Intel czy Google. Chodzi o model zarządzania OKR, czyli wyznaczanie celów i kluczowych rezultatów nie tylko w produkcji. Wymyślił go w Intelu Andy Grove, który właśnie uzależnił cele od osiąganych rezultatów i wprowadził w Intelu zasadę, że każdy – aż do dyrektora generalnego włącznie – co miesiąc musiał wywieszać na ściance własne OKR i każdy wiedział, co kto robi i po co. Książka przedstawia, na czym polega ten system i jak należy go wdrażać. Intel czy Google to giganty amerykańskie, ale, jak zapewnia autor, ich metody mogą pomóc każdej organizacji w rozwoju. —ak