Nowe czasy, nowe rozwiązania

źródło: materiały prasowe

Bankowość spółdzielcza ma potencjał, który od strony organizacyjnej, strukturalnej i technologicznej może konkurować z bankami komercyjnymi – mówi Mirosław Skiba. Materiał powstał przy współpracy z Grupą SGB

Banki spółdzielcze są bardzo specyficznym obszarem biznesu finansowego. Są mocno zakorzenione lokalnie i silnie współpracują z samorządami. Jaka przyszłość czeka ten sektor – zwłaszcza po takim szoku, jakim jest pandemia? Czy może być ona czynnikiem wzmacniającym taką bankowość lokalną, bliską klientowi?

Ta „specyfika" działalności banków spółdzielczych to ich misja. W pierwszych latach działalności zrzeszenia SGB nasze hasło przewodnie brzmiało: Lokalny pieniądz służy lokalnej społeczności. To doskonale obrazuje istotę działania Banków Spółdzielczych SGB. Doskonałe rozumienie potrzeb lokalnych społeczności małych miast i wsi leży u podstaw naszego działania od półtora wieku. W dobie dziejącej się na naszych oczach rewolucji technologicznej nawiązywanie do tak odległej tradycji może wydawać się staroświeckie, nieodpowiadające tym rewolucyjnym przemianom. Tylko pozornie, bo wartość tej tradycji to bezdyskusyjny fakt. Banki Spółdzielcze SGB zyskały znaczenie i siłę właśnie dzięki dobrym lokalnym relacjom. Dzięki temu, że znają się bezpośrednio ze swoimi klientami, obserwują ich rozwój, wzloty i upadki. Mogą szybciej i skuteczniej reagować. Lepiej służą pomocą. Dziś praktycznie wszystkie banki w naszej grupie blisko współpracują z lokalnymi samorządami. Banki Spółdzielcze SGB mają 12 procent udziału w rynku obsługi...