Stawiamy na partnerstwo

źródło: materiały prasowe

Wojciech Szczurek – doktor nauk prawnych, od 1990 r. aktywny samorządowiec, prezydent Gdyni od 1998 r. W wyborach samorządowych w 2010 r. uzyskał najlepszy wynik w kraju – ponad 87 proc. głosów w I turze. Wiceprezes Stowarzyszenia Obszar Metropolitalny Gdańsk–Gdynia–Sopot. Laureat licznych nagród i wyróżnień dla najlepszych samorządowców w kraju, m.in. Lider Dostępności, Włodarz 25-lecia, Fundament „Rzeczpospolitej” im. Michała Kuleszy, Innovation in Politics Awards. Odznaczony Krzyżem Komandorskim Orderu Odrodzenia Polski.

Mamy jasne zasady dla biznesu, a mieszkańców zapraszamy do przygody zmiany miasta – mówi Wojciech Szczurek.

Gdyby z perspektywy 30 lat samorządu w Gdyni miał pan wybrać jedno wydarzenie, inwestycję czy projekt, a może pomysł lub ideę, to który uznałby pan za kluczowy?

Z mojej perspektywy najistotniejszym procesem, który przeszła Gdynia – a który skutecznie przeprowadził zarówno samorząd, jak i bardzo wiele innych podmiotów – była transformacja gospodarcza. Rozpoczęła się ona od kryzysu gospodarki morskiej, przede wszystkim przemysłu stoczniowego, pod koniec lat 90. Doprowadził on do bardzo gruntownej zmiany struktury gospodarczej miasta, najpierw poprzez upadek stoczni, kryzys społeczny, kilkunastoprocentowe bezrobocie, poprzez bardzo dramatyczną chwilami walkę o to, by odbudować zakorzenioną w gdynianach jeszcze z okresu międzywojennego przedsiębiorczość, kreatywność. To była wielka lekcja. Żeby zrozumieć znaczenie tego załamania, trzeba mieć świadomość, że stocznie to bardzo skomplikowana struktura przemysłowa, która buduje olbrzymi łańcuch powiązań. Z gospodarką morską w tamtym czasie, pod koniec lat 90. związane było ok. 65 proc. aktywności gospodarczej miasta. Kryzys w tym obszarze załamał ten system. Stąd wiedzieliśmy, że dywersyfikacja gospodarcza, przedsiębiorczość, kreatywność i przyciąganie inwestycji, innowacje to są klucze do tego, co może trwale zmienić miasto, zabezpieczyć podstawy jego gospodarki, zróżnicować ją tak, aby uniknąć ryzyka, że...