CFO postrzegany w roli omnibusa

autor zdjęcia: Artur Ettinger

źródło: Rzeczpospolita

Uczestnicy debaty (od lewej): Jakub Bejnarowicz, dyr. regionalny na Europę, AICPA & CIMA, Piotr Malinowski, dyr. ds. finansów i zarządzania danymi w NatWest Group, Agnieszka Kręciszewska, dyr. finansowy, członek zarządu Caparol Polska, Marcin Makusak, partner, PwC Polska

Dyrektorzy finansowi i ich zespoły, ze względu na szerokie i wszechstronne kompetencje, coraz częściej są włączani do procesów decyzyjnych kluczowych dla całej organizacji.

Jaka jest rola dyrektorów finansowych w zapewnianiu zgodności między celem a wynikami organizacji? Na czym może polegać udział CFO w jasnym określaniu celu organizacji, tworzeniu strategii, ocenie ryzyka i identyfikacji możliwości? Jakie są zadania szefów pionów finansowych organizacji we wprowadzaniu i zarządzaniu zmianami? Na czym polega wdrożenie modelu biznesowego pozwalającego na zrównoważone tworzenie wartości dziś i w przyszłości? Jak wykorzystać nowe technologie, w tym sztuczną inteligencję, w celu tworzenia wartości dla organizacji? Te zagadnienia znalazły się w centrum uwagi uczestników debaty „CFO jako lider transformacyjnej zmiany w organizacji”, która odbyła się w redakcji „Rzeczpospolitej”. Debata była preludium do konferencji ENGAGE CFO Strategy & Innovation Summit, której szósta już edycja zaplanowana została w Warszawie na 5 października (strona wydarzenia: cfosummit.aicpa-cimaengage.com).

Jakub Bejnarowicz, dyrektor regionalny na Europę, AICPA & CIMA (które wspólnie tworzą Association of International Certified Professional Accountants), przedstawił zaktualizowane Globalne Zasady Rachunkowości Zarządczej. Powstały one w oparciu o wyniki konsultacji, w których wzięło udział 400 specjalistów z zakresu finansów z sektora...