Biegły rewident to nadal przyszłościowy zawód

autor zdjęcia: mat. pras.

źródło: Rzeczpospolita

Najlepszym miernikiem sukcesu nadzoru jest zmniejszanie prawdopodobieństwa wystąpienia potencjalnych sytuacji, w których dochodziłoby do szkodliwych naruszeń – mówi Jacek Gdański, prezes Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego.

Jakie są pana przemyślenia po ponad roku od objęcia funkcji prezesa? Udało się zrealizować założone cele?

To był rok intensywnych zmian. Przekształciliśmy strukturę organizacyjną i przyjęliśmy strategię na lata 2024–2027. Kontynuujemy rozbudowę zespołu pracowników, dlatego cieszy mnie, że PANA coraz częściej jest postrzegana jako atrakcyjny pracodawca, który stawia na osoby o wysokich kompetencjach i doświadczonych biegłych rewidentów. Intensywnie działamy na arenie międzynarodowej – PANA, obok pięciu innych organów nadzoru z państw Unii Europejskiej, należy do Grupy Konsultacyjnej Komitetu Europejskich Organów Nadzoru Audytowego. Zawarliśmy bardzo ważne dla nas porozumienie z nadzorem ukraińskim. Chcielibyśmy w tym roku zawrzeć również porozumienie o współpracy z nadzorem amerykańskim.

Jakie są priorytety PANA na najbliższe lata?

W przeszłości dialog nie był najmocniejszą stroną Agencji. Jego wzmocnienie to jeden z naszych głównych priorytetów, podobnie jak rozwój strategii komunikacyjnej. W tym celu rozpoczęliśmy publikację stanowisk nadzorczych, kontynuujemy tradycję cyklicznych spotkań z firmami audytorskimi. Zawsze jesteśmy otwarci na dialog z biegłymi rewidentami, samorządem oraz rynkiem.

Dokonujemy również zmian...