Plan naprawczy ma przywrócić konkurencyjność JSW

autor zdjęcia: jsw

źródło: Rzeczpospolita

Problemy finansowe JSW nie dotyczą samych wynagrodzeń, ale całego systemu pracy i płac, który przez lata nie był dostosowywany do realiów rynkowych – mówi Bogusław Oleksy, p.o. obowiązki prezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

JSW zapowiedziała 11 października rozpoczęcie prac nad planem restrukturyzacji spółki. Jakie będą jego założenia?

W ramach planu restrukturyzacji musimy przede wszystkim ustabilizować sytuację finansową oraz przebudować naszą strukturę kosztów. Jako Grupa Kapitałowa musimy poprawić efektywność we wszystkich obszarach, od zakupów po inwestycje. Naszym największym wyzwaniem pozostają jednak koszty wydobycia, które sprawiają, że jesteśmy niekonkurencyjni. Pracujemy nad szerokim pakietem działań obejmujących m.in. ograniczenie kosztów produkcji oraz kosztów pracowniczych, które w ostatnich latach znacząco wzrosły. Oszczędności, którymi spółka dotąd dysponowała, nie zawsze były właściwie wykorzystywane. Dziś nasze koszty odbiegają od rynkowych i muszą zostać obniżone. Tam, gdzie to możliwe, na przykład w administracji, ograniczamy wydatki do minimum, jednak to wciąż za mało. Równolegle prowadzimy restrukturyzację majątku. Realizacja pierwszego etapu planu restrukturyzacji biznesowej zaplanowana jest do końca stycznia 2026 r.

Jakie są przyczyny trudnej sytuacji JSW i strat spółki? W tym roku to za I półrocze ponad 2 mld zł.

Jest wiele przyczyn, które doprowadziły nas do tak trudnej sytuacji. Można je podzielić na zewnętrzne i wewnętrzne. Te zewnętrzne,...