Przejdziemy na ty?

Ucieszyłbym się, gdyby sędziowie, poza deklaracjami wsparcia i uchwałami, zdobyli się też na partnerskie i wspierające traktowanie ludzi, od których w znacznej mierze zależy ocena ich pracy.

Około dekady temu wróciłem do swojego gabinetu prezesa sądu po niezwykle „rozwojowym” weekendzie. Uczestniczyłem wówczas w jednym z licznych szkoleń umiejętności miękkich – rocznym kursie trenerskim. Czego tam nie było: trening interpersonalny, improwizacja, asertywność czy nawet (bardzo) głęboka ekologia.

Udział w kursie, relacja z jego uczestnikami – ludźmi z zupełnie innych światów, wiele mnie nauczył. Jeden weekend w miesiącu wnosił do mojego życia nowe i niespodziewane przeżycia i inspiracje.

W poniedziałek, właśnie po weekendowm zjeździe, pełen uniesień i rozwojowych doznań podszedłem do kierowniczki oddziału administracyjnego sądu i zapowiedziałem: „Od dzisiaj mówimy do siebie po imieniu”. Spojrzała...