Jeden zespół, kilka pokoleń – to może być wyzwanie, ale też szansa

Chociaż większość pracowników twierdzi, że wiek nie jest źródłem konfliktów w ich miejscu pracy, to co piąty doświadczył dyskryminacji z tego powodu. Częstym problemem są różne standardy działania.

Już prawie dwie trzecie Polaków funkcjonuje zawodowo w otoczeniu co najmniej trzech pokoleń, a niemal połowa z nich ma w pracy przedstawicieli czterech generacji – wynika z badania SW Research na zlecenie agencji zatrudnienia Job Impulse, które „Rzeczpospolita” opisuje jako pierwsza. Badanie, którym w marcu objęto tysiąc aktywnych zawodowo osób, dowodzi, że większość nie ma problemów z pracą w wielopokoleniowych zespołach.

Zdaniem 63 proc. badanych różnice wiekowe nie są powodem nieporozumień w ich firmie, a niewiele mniej osób twierdzi, iż narracja o konfliktach pokoleniowych w pracy jest wyolbrzymiona i nie pokrywa się z rzeczywistością. Najczęściej twierdzą tak starsi pracownicy – ci z pokolenia X (45-60 lat) i tzw. boomersi 61+.

Siła stereotypów

Czy ten brak konfliktów oznacza, że zniknęły negatywne stereotypy pokoleniowe widoczne w części sondaży, a także w komentarzach pracowników, menedżerów i rekruterów? Raczej nie, skoro 22 proc. badanych doświadczyło dyskryminacji ze względu na wiek i było jej świadkiem w środowisku zawodowym (wśród przedstawicieli najmłodszego pokolenia Z – ponad 38 proc.), a ponad jedna piąta pracowników widziała takie sytuacje w otoczeniu.

Jak...