Waloryzacja wynagrodzenia w kontraktach publicznych

Okiem wykonawcy | Nie chodzi o sam wzrost cen, lecz o to, by go udowodnić

Waloryzacja w zamówieniach publicznych od dawna nie jest już wyłącznie problemem matematyki kontraktowej. Dla wielu przedsiębiorców stała się zagadnieniem decydującym o rentowności inwestycji, płynności finansowej i dalszych relacji z zamawiającym. Coraz wyraźniej widać też, że rynek przeszedł od etapu dyskusji o samej potrzebie waloryzacji do etapu sporów o jej zakres, podstawę prawną i sposób udowodnienia.

Dziś temat waloryzacji to jeden z kluczowych obszarów ryzyka kontraktowego w inwestycjach publicznych – szczególnie na gruncie wysoce niestabilnej sytuacji ekonomicznej na świecie i będących ich następstwem drastycznych zmian w cenach dóbr i usług.

Dlatego przedsiębiorcy nie powinni traktować waloryzacji jako reakcji „na końcu”, gdy kontrakt przestaje się spinać finansowo. To obszar, który wymaga wczesnej analizy, uporządkowania dokumentów i świadomego wyboru strategii. Im wcześniej sprawa zostanie prawidłowo przygotowana, tym większa szansa na odzyskanie kontroli nad wynikiem ekonomicznym kontraktu. W części kontraktów kończy się aneksem. W innych prowadzi do pozwów. Coraz częściej będzie też prowadzić strony do mediacji.

Tunel średnicowy w Łodzi

Bardzo wymownym kontekstem dla dyskusji o waloryzacji jest m.in. sytuacja...