Kuźnia liderów
Michał Pertkiewicz, menedżer w dziale HR w firmie Unilever Polska
Jakie są oczekiwania pracodawcy w stosunku do młodych ludzi?
Michał Pertkiewicz: Oczekiwania są bardzo duże. Osoby, które biorą udział np. w praktykach letnich lub programie menedżerskim w Unileverze, wykazują się bardzo dużą odpowiedzialnością. Mają wyznaczone cele i dają z siebie wszystko, by sprostać projektom, w których biorą udział. Właśnie osób odpowiedzialnych szukamy. Zależy nam na tych, którzy są przekonani, że pojawiają się u nas po to, aby się uczyć od innych. Unilever ma kulturę nastawioną na uczenie i wychowywanie przyszłych pokoleń pracowników – ekspertów i menedżerów.
I szukacie w tych ludziach cech przywódczych?
Tak, bez tego się nie obejdzie. Na wczesnym etapie rozwoju kariery niekoniecznie wszyscy muszą mieć bogate doświadczenie zawodowe. Dla nas ważne jest to, w jaki sposób osoba podchodzi do realizacji zadań. Jeśli ktoś przychodzi do pracy w Unileverze i zamyka się z komputerem w pokoju, nie jest otwarty na informację zwrotną – nie rokuje jako przywódca. Praca w naszej firmie jest zespołowa, nawet gdy projekt ma charakter indywidualny. Szukanie kontaktów, zdobywanie informacji, pilnowanie innych, by dostarczali nam informacji, to cechy ogromnie ważne i właśnie takich szukamy i oczekujemy od kandydatów aplikujących na programy studenckie.
Jaki jest...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta