Rozszerza się obszar działania działów finansowych

źródło: materiały prasowe

Działy finansowe muszą analizować coraz więcej danych, by dawać coraz lepsze podstawy do decyzji biznesowych, mówili eksperci

Jak przygotować finanse, aby w pełni wykorzystywały możliwości technologii? Na co zwrócić uwagę we współpracy CFO z CEO i budowaniu wartości biznesu w dobie zmian technologicznych? MATERIAŁ POWSTAŁ WE WSPÓŁPRACY Z KGHM POLSKA MIEDŹ SA

M.in. o tym rozmawiali uczestnicy debaty „Agenda CFO na 2022 r. Technologia jako game changer", która odbyła się podczas IV CFO Strategy & Innovation Summit w Warszawie.

Andrzej Kensbok, wiceprezes ds. finansowych KGHM, zwrócił uwagę, że choć tradycyjna rola dyrektora finansowego i jego zespołu – m.in. kontakty z bankami, finanse i księgowość – jest wciąż ważna, to zmiany w gospodarce tworzą nowe wyzwania. A to powoduje, że dyrektorzy finansowi przedsiębiorstw muszą brać na siebie coraz większą odpowiedzialność biznesową.

– Dotyczy to nie tylko analizy danych historycznych, ale również tego, co się w biznesie dopiero będzie działo. Dlatego że jesteśmy częścią globalnej gospodarki i odczuwamy presję wynikającą zarówno z sytuacji pandemicznej, jak też inflacji czy różnych zdarzeń makroekonomicznych. W związku z tym dyrektor finansowy i służby finansowe muszą być bardzo blisko biznesu oraz tego, co się dzieje na świecie – uważa Andrzej Kensbok.

– Obecnie w KGHM znacznie bardziej skupiamy się na konsultingu wewnętrznym oraz...