Gotowi na nową normalność

źródło: materiały prasowe

Elementem nowej normalności są dla nas coraz silniejsze oczekiwania dotyczące zaangażowania biznesu w ideę zrównoważonego rozwoju. Jesteśmy do tego przygotowani – mówi Dawid Jakubowicz, prezes zarządu CIECH S.A. TEKST POWSTAŁ WE WSPÓŁPRACY Z FIRMĄ CIECH

Realizacja strategii CIECH na lata 2019-2021 przypadła na okres pandemii, jak pan ocenia ostatnie trzy lata w kontekście zamierzeń z 2018 roku?

Pandemia koronawirusa okazała się jednym z największych wyzwań, jakim globalny biznes musiał sprostać w XXI wieku. Potwierdziła równocześnie słuszność naszego założenia, którym kierowaliśmy się, przygotowując plan transformacji Grupy CIECH na lata 2019–2021 – jego podstawą była bowiem elastyczność. Przygotowując strategię, w jednym ze scenariuszy założyliśmy spowolnienie gospodarcze, bo wiedzieliśmy, że trwająca od dziesięciu lat koniunktura nie może trwać wiecznie. Przygotowanie planu działań dla tego wariantu kryzysowego pozwoliło nam na szybką adaptację do gwałtownego spowolnienia.

Rok 2021 wprawdzie jeszcze się nie skończył, ale bardzo wstępnie możemy już podsumować te ostatnie trzy lata i powiedzieć, że to właśnie w dużej mierze dzięki temu zrealizowaliśmy nasze kluczowe cele strategiczne, w tym największy program inwestycyjny w historii CIECH, ale również gruntownie usprawniliśmy procesy, z naciskiem na digitalizację i zwiększenie efektywności produkcji oraz logistyki, a także wzmocnienie kultury organizacyjnej. Ważniejsze niż cele finansowe było dla nas przyspieszenie transformacji CIECH, zwiększanie konkurencyjności Grupy na globalnym rynku oraz przygotowanie bezpiecznych fundamentów pod dynamiczny...