Maksymalizacja majątku akcjonariuszy za wszelką cenę

Zlecenie audytu wewnętrznego przez zarząd firmy by ocenić decyzje menadżerów i podjęcie przez nich nadmiernego ryzyka może przynieść wiele korzyści. Oprócz dopełnienia obowiązku wobec akcjonariuszy spółki, audyt – będąc częścią ładu korporacyjnego – ma również istotne znaczenie dla poprawy procesu zarządzania.

Jako przykład posłuży nam firma Arrfield będąca spółką notowaną na giełdzie w rozwiniętym kraju o nazwie Norland. Firma jest właścicielem i operatorem sześciu kluczowych lotnisk: czterech w swoim kraju i dwóch za granicą. Firma została założona w 1980 roku, kiedy rząd Norlandu sprywatyzował swoje lotniska. Spółka początkowo nabyła Capital City International Airport (CCI), które było już jednym z największych portów lotniczych na świecie zarówno pod względem liczby pasażerów, jak i obsługi ładunków. CCI stale rosło pod kierownictwem Arrfield.

Nieco ponad rok temu nowo utworzona firma Planejoos zwróciła się do kadry zarządzającej lotniska CCI i zaproponowała przejęcie operacji uzupełniania na lotnisku paliwa oferując CCI wyższy udział w przychodach, niż dotychczasowy dostawca. Menadżerowie CCI przyjęli tę ofertę.

CCI nie było w stanie przeprowadzić wstępnej kontroli i weryfikacji zdolności kredytowej Planejoos z dwóch powodów. Po pierwsze, była to nowa firma więc nie posiadała rozbudowanej historii kredytowej. Po drugie, CCI było pod presją czasu na podjęcie decyzji, czy przedłużyć umowę dotychczasowemu dostawcy, czy pozwolić na jej wygaśnięcie.

Kadra zarządzająca CCI twierdzi, że poprzez współpracę z Planejoos chciała zagwarantować dodatkowe przychody i że działała w oparciu o etyczny obowiązek...