Tylko przemyślana sukcesja zabezpieczy przyszłość rodzinnego przedsiębiorstwa

Powołanie fundacji rodzinnej ma sens wtedy, gdy przedsiębiorca opracuje plan sukcesji. To od jego założeń przeniesionych do statutu fundacji w dużej mierze zależy przyszłość rodzinnej firmy.

adwokat, Kancelaria KPR

Kiedy ustawodawca pracował nad ustawą o fundacji rodzinnej, miał właściwie jeden cel: ułatwienie przeprowadzenia sukcesji przedsiębiorstwa. Chyba każdy właściciel firmy, który już podejmował próby przekazania swojego biznesu następcom – czy to z kręgu rodziny, czy spoza niej – może potwierdzić, jak trudne jest to zadanie. Zwłaszcza w realiach prawnych, które istniały przed wejściem w życie wskazanej ustawy, a więc przed 22 maja 2023 roku. Co więc się zmieniło? Na czym polegają ułatwienia związane z utworzeniem fundacji rodzinnej i jak z nich dobrze skorzystać?

Remedium na problemy

Pomysł ustawodawcy na sukcesję firmy za pomocą fundacji rodzinnej jest stosunkowo prosty: przedsiębiorca tworzy odrębny od firmy podmiot prawa wyposażony w osobowość prawną – a więc właśnie specyficzny rodzaj fundacji – przekazując na jego rzecz określone aktywa, a następnie określając, komu i jakie świadczenia mają przysługiwać od fundacji. Chodzi tu więc o oddzielenie bieżącej działalności przedsiębiorstwa od pewnej „masy majątkowej”, z której mogą korzystać członkowie rodziny. Tym samym fundacja rodzinna pozwala uniknąć rozdrobnienia majątku, z którym zwykle wiąże się dziedziczenie. W tym kontekście warto przypomnieć, że przy obliczaniu zachowku nie dolicza się do spadku funduszu założycielskiego fundacji rodzinnej wniesionego przed więcej niż dziesięciu laty...